ご無沙汰しております、大谷です。


実はブログリニューアルいたしました！


こちらに引っ越しましたので、お手数ですが、
お気に入り登録を変更していただきますようお願いします！


新ブログのタイトルは、

「社長に夢を　現場に愛を」
http://ameblo.jp/solution-50km/


これまでのメンバーに加えて、
４月入社の新卒４期生も書いています！
今後ともソリューションをどうぞよろしくお願いいたします。

政党支持率、凄まじいですね。

下がり具合・・・。


普天間問題や、政治とカネ問題。
『云うが易し、行うが難し』ですね。



今後の動向に期待です。
こんにちは、伊藤です。


さて、本日の題は【社員の誕生日、知ってますか？】。
というのも、本日オフィスにてささやかながら、後輩の
誕生日祝いを行いました。

ソリューションでは、できる限り社員全員の誕生日を祝う！
という文化が根付いています
（休日等の関係で残念なお方もいるのですが・・・）。

しかも、自社に『ハッピーイベントプロジェクト
（略してHEP：ヘップ）』たる組織が形成されており、
会社側からの依頼なくとも、素晴らしい企画を実行し、
社員全員が楽しめる空間作りをしてくれます。

お送りするものは、HEPからのプレゼントのほかに
社員からのメッセージ。


『生まれてきてくれてありがとう！』
『君が居てくれるだけで感謝だ！』


みたいな、照れくさいことは書けない伊藤ですが、
いつも想いを込めて本人に書いています。

『こんな会社あったらいいな』と想うことを実践し、
継続することはとても難しいことだと、組織変革の
現場から痛感しています。

ただ、それを自社で体現できていることが何より嬉しい。
そんな想いを皆さんにも共有させて頂きます。



手前味噌ですみません。

でも、そんな会社を・・・。
お客様とも分かち合える・・・。


そんな日々を今日も目指します

こんにちは、大谷です。

２３日、２４日は社員総会でした！
コチラでもご紹介しております。


少々変わっておりまして、メインコンテンツは
なんと海浜幕張から九十九里浜までの５０キロウォーキング！



そこで一番感じたことは、当たり前と言えば当たり前なんですが、
一歩一歩、自分が進まなければ５０キロ地点まで
たどり着くことはできないということでした。


その一歩が重くなるにしたがって、足が止まりそうになります。


しかし、止まれば絶対にゴールまでたどり着けません。


だから、なんとか一歩を踏み出し続けました。


歩みを止めずに一歩を進め続けることがいかに難しいことか、
身を持って思い知りました。




「小さいことを積み重ねることが、
　とんでもないところへ行くただひとつの道」




これはイチローの言葉です。
すでにご存知の方も多いでしょう。

名言だ！とは思うものの、頭で理解するにとどまっていたなぁという思いがあります。

もちろん５０キロ歩いたからといって、イチローの気持ちを理解できたとは
とても思えませんが、少なくとも、

「そんなことわかってるよ」という気持ちは消えました。



実際に体を動かしてこそ、感じられることがあります。

ときには、セミナーや書籍からだけ学び取るのでなく、
実際に体を動かして、『体感』してみることも
試してみてはいかがでしょうか？

最近大好きな『すぽると』を全く観れてない布川です。

今日は最高の天気ですね。
そろそろ夏？？と思いきや、その前に梅雨ですね。
梅雨なんてなければいいのに・・・
と、勢いで書いておりますが、いまふと思い出しました。

なにをかって、、、？？

そう。先週からスタートした新月９ドラマ。

これ実は私、録画して観てます！

昔から、キムタクのドラマは見逃したくなくって・・・笑

話は戻りますが、
話題は『雨』。

ドラマの中で、アメンボがメインになってまして。
ひさびさに聞きました『アメンボ』って。
アメンボって、環境指標となる生物なんですね。

そんで、よく考えてみると、
雨って、花や草や木を育てるし、生活に必要だったり、
なんか結構重要だなって思いました。

もちろん、晴れのほうが気持ちいいし、最高なんですが、
雨に対しても感謝しようと思います。

やはり、普段みているものを違う角度からみてみるのは大事ですね。

スイッチオン様です。ソリューション2年目の古谷です。
本日もよろしくお願い致します。

最近、お客様とよくお食事に行くことが増えました。
お客様と過ごす時間は、自分にとって一番モチベーションに
火がつくときなので、感謝の気持ちでいっぱいです。


先日お会いした予備校の校舎長をされている方は、
名言集をご自身で3年前から作成しておりました。

そこで、非常に学びのある話を伺ったので共有させて頂きます。


「本の本質は何だと思う？」


何事にも、物事の本質を大事にされる方からの質問に
私は困惑していると、


「Read between the books」


と教えて頂きました。

「本を読んで、知識や価値観をインプットする。
それを誰かにアウトプットしていくよね。

そこには、次の本を読むときに自分がどれだけ成長しているか
に本質があると思うんだ。

だから、本はたくさん読んだ方がいい。
本質が自己成長にあるからだ。」

そんな話をして頂きました。


弊社の社員スローガンに
「自らの成長が会社の成長に直結すると信じる」とあります。

自己成長なくして会社の成長もなければ、
お客様を幸せにすることができません。

そう考えているのと、本をもっと読みたくなりました。

お客様との出会いからいつも多くの学びを頂いております。


本当にいつもありがとうございます。

こんにちは！３期生の宇城孝佑(ウシロ コウスケ)です。
後輩が入ってきたこともあり、２年目の今年は更に燃えております！
今年の夏は例年より熱くなりそうな予感です！やりますよ！

この時期は新入社員が入ってきたり、組織変更が行われたりと、気持ちを新たに励んでおられる方も多いのではないでしょうか。それとも４月から勢いよくスタートを決めてそろそろ疲れてきてしまったころでしょうか。

ソリューションでも仕事がら、昼間は支援や営業活動、夜に支援の準備等を行うことが多く、帰るのも遅くなりがちです。

連日、遅く帰っていると、だんだん当たり前になってくる・・・

周りが遅くまで残っているから早く帰りづらい・・・

こんな経験があるかたもいらっしゃるのではないでしょうか。

ただ、私の場合・・・


【遅くまで残って仕事をしている自分に満足している】


これが多いのではないかと思います。
遅くまで残って、疲れた状態で翌日も早起きして頑張る。そんなストイックな状態にある自分が好きなところがあるみたいです。

ただ、冷静に考えればあまり良いことではないな、と思います。

仕事を効率よく終わらせ、万全の状態で翌日の仕事に臨んだ方がお客様先での支援でも良いパフォーマンスが発揮できるかもしれませんし、自分自身も実は幸せなのではないか、と思います。

一生懸命やるのはいいが、目的を履き違えてはいけない。
私どもの目的は【努力すること】ではなく【日本中の企業を元気にすること】です。

２年目の今年、効率の良さを身につけていきたいです。

こんにちは、坂田です。

先日ある後輩と食事にいったのですが、
話の中で『尊敬する上司の尊敬するところは？』とたずねると、
『いつも見ていてくれている』という返答でした。

その後輩は、本当に努力家で非常にストイックに仕事をしています。

なぜ、そんなに頑張れるのかは、
『尊敬する上司がいるからだ』と言います。

その尊敬する上司のどんな対応に
『見られている』のを意識するか聞いてみると、

直接的に関わる事はほとんどないそうですが、

ここぞ！

というときがあるそうです。

こっそり努力していることを、さりげなく誉めてくれたり、
誕生日には必ずメールをくれたり
悩んでいると真っ先に気付いて声をかけてくれたりと


ここぞ！というタイミングが奇妙なほど絶妙だというのです。

これは信頼関係構築の極みなのではないかと思いました。

おそらく、その上司の方は普段から様々なところでアンテナを張り、
部下の些細な変化も見逃さないのだと思います。

この要所要所で声をかけるための情報をいかに集められているかが、
普段関わらなくても自然と尊敬され部下が追いかけてくる大きな要因になっているのではないかと思います。

人間関係を急速に深める為には、
この『ここぞ』というタイミングを逃さない事、
その為に情報を収集する為のアンテナを高く張り、
興味を持つ事が大切だと実感しました。

コミュニケーションの架け橋をテーマに仕事をしている私にとって、
この話しは非常に興味深く楽しい時間を過ごす事が出来ました。

加えて、人間関係を作るのは
『相手に興味をもち、ここぞというタイミングを逃さない』これにつきると感じました。

さっそく、
私も同僚の『ここぞ』のタイミングを意識してみたいと思います。

こんにちは〜

今年は花粉症がだいぶ長引いていましたが、
最近やっとマスクから解放された中村です！


私の家の前にはコンクリートに囲まれた水田があり、
毎年、稲作が行われています。

誤解なきようお伝えすると、
私が住んでいるのは千葉県ですが、
決してド田舎ではなく、駅から徒歩５分の住宅地です。

その水田の隣は某大手スーパーを中心としたショッピングモール
があるような立地なんです。

そこに水田があること自体が非常に珍しいことだと思うのですが、
今年はその水田に異変がありました。

通年、４月の終わりくらいには田植えが行われていたのですが、
いつまで経っても、水が張られる様子がないのです。

毎年、苗が育ち、稲穂になり、稲穂が頭を垂れるのを楽しみにしていたので、
正直、非常に寂しい思いにかられました。



そこで、ふと思いました。

私は何でそんなに、その水田に期待しているんだろうかと・・・



色々と考えてみましたが、
単純に苗が育っていく様を見るのが好きなのかもしれません。

毎朝の通勤時に、
自分の背丈と比べて、どのくらいまで育ってきたかを確認して、
嬉しくなっている自分がいました。
（すこし気持ち悪いですが・・・）

子供が育っていくのを楽しみにしている親みたいな感じですかね。


よくよく考えると、
組織開発や人材育成のお手伝いをしている現在の仕事も、
人や組織が成長していく姿を見るのが好きだから続けているのかなと思います。


ちなみに、２〜３日前に田んぼに水が張られました！
今年も稲の成長の姿を見ることができることを期待してる今日この頃です。


では、また〜

皆さん、こんにちわ！

東京爽やかマネージャーこと飯田です！

スイッチオン！で参りましょう！


昨日５月９日（日）は母の日でしたね！


皆さん、感謝の気持ちは伝えることができましたか？


私は、直接電話をして、「いつもありがとう！」と伝えました。


すると、母は「いいえ。元気にがんばってね！」と。


…ほんの短い数秒間の電話でしたが、自分が原点に立ち戻れた気持ちがしました！


電話ではありましたが、やはり直接のコミュニケーションというのは、
他にはない絶大なるパワーがありますね！


組織内でも同じことが言えます。


直接のコミュニケーションが不足すると、そこには「推測や疑心」が生まれるのが人間というものです。


そして、それが進むと悪い人間関係が出来上がります。


悪い人間関係は、悪い職場環境を作ります。


悪い職場環境は、生産性をびっくりするくらい下げるんですね！


「情報が錯綜していて、うちの会社の方針がわからない！」

「あの上司は自分の悪口を言っていたらしい！辞めてやる！」

「あのお客様は私のお客様なのに、彼にとられた！」

などなど、普通に考えればおかしいことが組織内で起こり始めてしまうものです。


では、そうならないためにはどうするか？


コツは一つです！


「その場でケンカ」です！
（少し表現悪いですが　笑）


もし関係性に違和感を感じたのであれば、その違和感を相手に直接伝えることが最も短時間に関係性を修復するやり方だと感じます。


「え？そんなつもりはなかったのに、そんな風に伝わっていたの？」という勘違いは早くに解消しておくことが良好な人間関係を出来るだけ早く築くことにつながります。


とても小さなことですが、この「関係性の質」はやがて「結果の質」に変わるとても大きなことを生み出します！組織内の直接のコミュニケーションに改めて目を向けてみることが、良い組織を作るためには必要ではないでしょうか？


と、今日はそんな所で。


母の日に限らず、もっと日頃から感謝すべきだなと痛感している今日この頃の飯田がお送りしました！

休み明け〜、スイッチオン、スイッチオン、スイッチオ〜ン！！


こんにちは、布川です。

皆様、GWは満喫されましたでしょうか？？

私はいろいろな友人と昼間からワイワイやっておりました！笑

休みの日に友人から学ぶことも多いなぁと感じます。


さてさて、突然ですが、GW中に野球観戦にいかれた方もいらっしゃると思いますので、今日は、私の愛する巨人軍から学ぶコミュニケーションを共有させていただきます。


近年、絶対的な強さをみせる巨人。

そのなかで、巨人の雰囲気・イメージを変えた選手がいます！

誰でしょう？？

慎之助？小笠原？坂本？原監督？・・・・？？？

いろいろいるでしょうが、
そのなかでも、特に際立つのは『ラミレス』ではないでしょうか！？

毎年結果を出し続け、不動の4番として君臨し続ける男。

そんな彼が誰よりも意識していることは選手間のコミュニケーションとチームの雰囲気づくりではないでしょうか？

試合前・試合中、若手・ベテラン・監督・コーチ関係なしに常に笑顔でコミュニケーションをとり、選手をリラックスさせ、平常心で戦えるようにしているからこそ、いまの巨人があるのだと思っています。

コミュニケーションだけでなく、結果でもチームを引っ張る姿。

やはり、そういう人の周りに人は集まってきますし、絶対的な信頼があるものだと信じてます。

憧れます。

私も『勝てる組織』というのを念頭に置きながら、
今月も突っ走ります！！！