こんにちは、暑い日が続き、溶けそうな坂田です。


さて今日は、先日読んだ本から『やる気』についてのお話させて頂きます

人がやるべき課題に向き合うことを『達成動機』というそうです。
成長意欲が高い人ほど、達成動機が高いということでしょう。

この達成動機『やる気』を高めるには2つの手段があります。
それが外発的動機付けと内発的動機付けです。

外発的動機付けは周囲や環境のことで、例えば、「早くこの仕事を終わらせろ」という上司の一言や「できなければクビだ」という叱咤激励などが当てはまります

外発的動機付けは、一次的に効果を発揮することがありますが、タイミングや相手を間違えると逆効果になり、本当のやる気や興味を奪ってしまう難しい手段です

それに対し、内発的動機付けは「成功イメージ」から自分自身で産み出すため、持続性があり、効果も期待できます

例えば、自分がやりたいと思っていた仕事であれば、多少苦しい環境であっても我慢することができるでしょう

日本中に、内発的動機付けによって達成動機の高い人が増えると、この国はもっと魅力的な世界になるのでしょうね。


これは企業の採用に関しても同じではないでしょうか

７月も終わりに近づき、新卒採用の提案がかなり忙しくなって参りました。
私は、提案内容を考えるにあたり、学生の内発的入社意欲が高まるような打ち出し方にポイントをおきストーリーを組み立てることにしています。


そして私は、熱を与えるだけでなく、熱を引き出すような支援を行っていきます
夏は、まだまだこれからですが、日射病・熱中症にはくれぐれもお気をつけくださいませ

こんにちは、前田です。


気が付けば７月も後半です。

毎日暑い暑いと思っていると、ようやく梅雨明けして、え？まだ梅雨明けしてなかったのにこんなに暑かったのか･･･といった状況ではございませんか。

このままですと甲子園も始まったかと思えば決勝戦になってしまっているんでしょうね。

今年はオリンピックもありますが、こちらも気付けば終わってしまいそうです。


と、前置きが長くなりましたが、何のシーズンが到来したかと申しますと･･･

そう！２０１０年度新卒採用です。

実際表立って活動が始まるのは１０月からですが、すでに準備が始まっています。

私も、多くの企業様にお会いさせていただき、様々な戦略をご提案させていただいております。

しかし、様々なお話を聞かせていただいていくと、採用の諸問題は各企業様、概ね変わりはありません。
いくつかの問題点の代表例に当てはまります。

ですが、業種、社風、採用したい人物像や人数、採用活動できる時期、そして予算などの違いがあるのは確かです。

実はそこが一番の提案のしどころなんです。

事情が違う企業様に、最適な方法とコストパフォーマンスの高い手法をご提案させていただく。

自分が人事部に、経営者に、学生になって提案をする。

こんなにワクワクできる提案営業は少ないでしょうね。


そこで、感じるのは、新卒採用の提案を行っていくと、組織課題にぶつかる企業様が少なくない、ということ。

採用がうまくいかない企業様は組織に問題があるんです。
離職が多い企業様に人は集まりません。
社員の方がイキイキと働いていない職場に新卒は魅力を感じません。
新卒を受け入れよう！早く入社しないかなぁ。という社風でなければ上手くいきません。

ソリューションは組織風土→教育体制→採用ノウハウの関連性を大切に意味のある採用を支援させていただいております。


親身になって現場に下りた最適なご提案。実施中です。

これからも猛暑以上に猛熱な前田が伺います！宜しくお願い致します。

先日梅雨明けし、いよいよ夏本番
セミの声も聞こえだし、プール道具を持った子供たちの姿も見かけるようになりました。

身近でも夏を感じる機会が多くなってきた今日この頃、暑さにも負けず頑張ろうと意気込んでいる伊藤が今回は担当します。


最近、クライアント企業様の採用活動に携わらせていただく機会が増えてまいりました。先輩の方々に同行してもらいながら、日々勉強しております。私もまだまだ未熟者ではありますが、去年まで現役の大学生だったということを自分の強みに、学生の動向、目線に立った提案をしていきたいです！

最近ではよく企業様の採用ホームページを拝見させて頂き、インスピレーションを研ぎ澄ませる練習もしています。そんな中、感じるのは「この会社に入社できたら楽しいだろうな！」や、「こんな人と働けたら面白いだろうな！」と思える企業様が増えてきたということ。

しかしその一方で、ある疑問が浮かびました。
それは、多くの企業様が掲げる「求める人物像」に、

「コミュニケーション能力のある人」
「人間力のある人」

と書かれているのです

個人のコミュニケーションスキルと人間力は、企業様によって求めるレベルや価値観は違うのではないでしょうか。であれば、いくら作りこんだ採用ホームページだったとしても、各企業様の“伝えたい想い”が、曖昧な表現のままでは勿体ない！と思うのです。確かに、この二つの能力は生きていくうえで不可欠なことは間違いありません。だからこそ、求める人物像を明確にし、採用していくことが必要です。

私は企業元気化！アドバイザーの一員として、日本中の企業様にアドバイスやサポートを通してお手伝いさせていただきたい。そして、お客様に信頼していただくことに喜びを感じ続けていきたいです。

「伊藤君のお陰で今年はいい採用ができたよ！」
いつか、こんな台詞をお客様におっしゃっていただく為に、日々精進しレベルアップしていきます

本日はクライアント企業様の訪問のために静岡まで。
天気もいまいちすぐれず、東京よりも湿度が高くちょっとむっとした気候でした。
暑さに弱い私にとってはつらい季節の到来です。飯村です。

そうとばかりも言っておれませんので、改めまして・・・

本日は社員様へのインタビュー
たくさんの方とお話をさせて頂きました。

ほんとに社員様が元気な企業でした！

特に事務をされていらっしゃり、受付業務もかねているという方です。
さまざまな来訪者への対応を真っ先に行うという位置だけに、社長の教育が
しっかりしていらっしゃいます。

もちろんご自身の意識の持ちようが一番大きく出ているのだと思いますが・・・
実はお電話したときに一番元気がいいのも彼女なんです。
毎回気持ちのいい対応をして頂いています。

しかし電話って怖いです。日々当然のように使っているものだけに・・・

お電話をするだけでその会社の教育方針や人へのかかわり方が垣間見えるものです。
そこであまりにもと思う対応をされた場合、極端な話取引がなくなるかもしれません。
たかが電話されど電話ということだと思います。

こういった部分はずっと社内にいると気づかない部分だったり、
あんなものと思ってしまいます。特にエンドユーザーとの関わりが多い企業様は特に、
もう一度見直されてもいいかもしれないですね。

さぁ次は何の用事をつけてお電話しましょう笑
私もさらに電話口の元気発信、意識していきます！！

みなさん、こんにちは！
暑い日が続きますが、今日も爽やかマネージャー健在です。

最近は、自分自身本当にたくさんの学びの場を頂いております。
つい昨日も、お客様の所で全社員さんの前でお話をする機会を約20分間頂きました。当然初めてお会いさせていただく方もたくさんいらっしゃいましたので、緊張しましたが、それでも話をさせていただきました。


うまく話せたか？というと正直40点くらいだと思います。
ただし、想いは伝わったかというと、これはかなりの高得点で85点以上だと思っております。

この違いって何なんでしょうね？？？
人にものを伝えるってきっとこんなことだろうと思うんです。
聞き手の立場になると、「うまく話す人」より「アツく話す人」の方が恐らく伝わりやすいですもんね！

要は、テクニックではなく、まず想いが大事だということ。

自分の口から出てくる言葉ひとつひとつに想いを乗せていくということが最近は楽しくなってきてます。
でも、早くテクニックも身につけないと・・・！

口下手でも、関係ない！
大切なのは想いです！就職活動も仕事も恋愛も全て同じですね！

ではでは、夏ばてには気をつけながら頑張りましょう！
栄養と睡眠をしっかりとりましょう！

飯田からお送りしました！

こんにちは。

じれったい今日この頃です。

もうすぐってところで梅雨が明けません

カラッと晴れないなら、雨でも降って気温が下がればいいのに、雨にもなりません。

飽和水蒸気量ギリギリの湿った空気の中で、お肌には良いはずだ！と言い聞かせて過ごしています。

しかしながらじれったい・・・・・・一期生の南です。


例えばこの状態を会社に置換えて考えてみます。

大気が会社、太陽が社長、水蒸気が不満。

この時期は最悪です。

雨を降らすように不満を吐き出せてしまうか、照りつける太陽で蒸発させるように社長のパワーで消化してしまうか。

もしくは風というコンサルティングで一気に散らしてしまうか。

しかし雨や風で一時的に水蒸気を取っ払っても、

雲という上層部での分厚い不満があれば、太陽の強い熱は届かずに

すぐにまた同じ状態になってしまいます。

だから根本的に解決しようと思うと社長の熱を下まで届ける必要があるのです。

熱を下まで届けると日光で海面が蒸発するように不満も生まれるでしょう。

それでも経営に対して熱を出し続ければ、出た不満も消化しながら健全な経営ができるのではないでしょうか。

ソリューションのコンサルティングはそのきっかけをご提供しています。

風で水蒸気だけ取り除くような、表面的な解決はしません。精一杯、風を吹き続けて大きな雲に少し穴を空け下に光が届くようにします。

そして自社で解決してもらい、企業力を高めて頂くのです。

なかなか口で言うほど簡単なものではありませんので、日々奮闘しているわけですが、奮闘しながらも梅雨を考えるとこんな事を思う南でありました。


しかしながらじれったい・・・・・

こんにちは
３度目の登場、豊島です。

近頃とっても暑くなってきましたが皆さんいかがお過ごしですか？
これからもっと暑くなっていきますね〜。

しかしソリューションではこの暑さを熱さに変えて頑張っています

それは具体的にどんな熱さかといいますと・・・
最近弊社では新たな試みとして新聞ディベート大会を始めたんです。


朝礼終了後、朝礼で高まったモチベーションをそのままに約３０分間
まさに白熱したバトルが繰り広げられます。

さて実際にどんな風に行っていくかといいますと、まず何人かが事前にテーマ
を新聞記事から持参してきます。

そしてその問題提起に対し是か否かの立場を表明し討論します。

討論の後に再度、是か否かを採決します


自分の意見、考えを毎朝アウトプット
自分とは違う意見、新しい気づきを毎朝インプットするわけです。


こうした日々の積み重ねの中でどうすれば人に伝わるのか、伝えられるのか
悩みに悩んでいる今日この頃なのです


いろんな人がいて、いろんな考えがあることを理解し、その中でしっかり自分の考えや気持ちを持つ。
そしてそれを上手に伝えられるよう毎朝のディベート大会を夏の暑さに負けず、熱く頑張っていきます

皆様、はじめまして。
鈴木佐和と申します！
３月からアシスタントとして奮闘している、26歳です。

私が入ってから数ヶ月が過ぎ、その間に営業所内では
色々な事がありました。
初めてのアシスタント業務、ルーキーの登場、前田さんの結婚式
などなど・・・。
発見と驚きに刺激を受け、勉強の毎日です。

思い起こせば新卒の頃、私も営業職で毎日駆け回っていました！
食事の時間や寝る間も惜しんで商品の勉強をし、情報を集め、
自分に落とし込んでゆく。
売れない苦しさも、努力が実った喜びも、本気でしか得られない
充実感も、目一杯この身で体験してきました。

だからその経験を活かし、少しは営業さんのお役に立てればな・・・と感じています。

私は今までお世話になった会社の中で、ソリューションが
一番好きです。

個性派ぞろいのこの会社で、毎日、自分が変化していくのを
感じます。

人が何か事を成すとき、『天の時　地の利　人の和』がそろわねば、何事も叶わないと言います。

天の時＝機会・チャンス
地の利＝場・環境
人の和＝めぐりあい

と、私は理解しているのですが、いかがでしょうか？

私はソリューションという会社で、この三つを得ました。
あとは活かすも殺すも自分次第！！
自分がどこまで成長できるか、楽しみでなりません。

ぐんぐんと太陽に向かって伸びていく夏の花のように、
上を向いていきましょう！！

皆様、夏バテにはくれぐれもご注意下さいませ☆

皆さんこんばんは
久しぶりの登場、本日の担当は坂田です

今日は七夕ですね
七夕といえば、「一年に一度、織姫と彦星が・・・」
というお話が有名ですが七夕伝説には様々な説があります。


その中で、私が知っているのは、

織姫は、毎日はたを織っていました。
父は、そんな娘が化粧や恋愛ひとつできない忙しさを不憫に想い
働き者の彦星という牛飼いの青年と結婚させることにしました。

しかし、結婚してからの織女は彦星との暮しが楽しくて、はた織りをしなくなりました。
父も、始めはこんな二人の様子を新婚だからと、
大目にみていましたが、最終的には二人を引き裂き、

「心を入れ替えて一生懸命仕事をするなら1年に1度、
7月7日に彦星と会うことを許してやろう」と言いました。
そこで2人は、7月7日の為に懸命に働くようになりました。


こういった話だったと記憶しています。
この後もお話は続くのですが、私からはここまで


この話から感じたことは、
本来のやるべきことを疎かにしてしまうと、楽しいことも奪われてしまうということです。
また、一方では、7月7日という目標があるからこそ、意識して頑張る事ができるのだとも感じました。


そこで、気がつきました。
私は七夕の物語と同じ過ちを犯しているのではないかと…


私には一年に一度会える実家の家族がいます。
高校卒業後、九州から関東に来てしまい、年に一度しか帰ることはないのですが、いつも気にかけてくれる暖かい両親と祖父母がいます。

ハッとしました。これは親不孝だなと気づきました。
私は、自分の事や仕事に夢中になるあまり、親孝行という本来の目的を忘れているのではないかと・・・

これでは、自分たちの事に夢中になり、はた織という本来の仕事を見失った織姫と同じ過ちをしてしまいます。

今後、一人前として時間に余裕を作れるようになり、
恩返しに顔を見せられるようにならねばと決意しました。

今日は、七夕からの学びと家族への感謝を思う一日となりました

こんにちは前田です。

先日、代表小西のブログにもございましたが、この場をお借り致しまして、報告がございます。

先日、軽井沢倶楽部有明邸という、非常に素敵な式場にて盛大なる？
結婚挙式披露宴を無事に開くことが出来ました。

あれだけ写真を掲載されますと、さすがに照れますが…

と、まぁ私事はここまでと致しまして。


そんな結婚式を通じて、おもてなしの心を学ぶことができました。

式場のスタッフの方々が、私共に代わって、ご参加いただいた方々に非常に気の利いたおもてなしをしていてくださいました。
そして、それを後日、お客様から聞かせていただき、非常に嬉しく思いました。ここで挙げて良かったと。

さて、ここでは、まずサービスを受けた方が喜び、その声を聞いた主催者が（この場合私ですが）喜んでいます。
もちろん、その喜びの声をスタッフの方々、そして式場を経営されていらっしゃる方が喜びます。ということに気付きます。


１対１の気の利いたおもてなしが１対４になって喜びに変わるということです。


あるテレビＣＭでの、
『おもてなしとは、「よそおい」「しつらい」「ふるまい」この３つで出来ているそうです…』なんてフレーズを改めて聞くと、なるほどなぁと感じ、背筋がピンとします。


人をもてなすことで提供できる価値こそサービス業の真髄。

これはエンドユーザー向けのビジネスで無いとしても同じ事。

日本中に、伝播するようなおもてなしを発揮できているのでしょうか。


日本中の企業を元気に！
そしておもてなしの心を…