こんにちは、
田中です。

早いもので2009年も半分が経過しましたが、
皆様はお変わりなくお過ごしでしょうか。

この度ソリューションでは、
上半期終了ということもあり、新たな展開がスタートしました。
立ち上がったばかりなのでまだ全てをご報告することは出来ませんが、
それはホームページを使った新たな戦略です。

以前にもご案内をさせて頂いておりましたが、
弊社ではメインの組織コンサルティング事業とは別にＷＥＢコンサルティング事業として、
企業様のホームページの作成や、管理、更新を行わせて頂いておりました。

それに関しましては、おかげさまでご好評も頂いており、
引き続きサービスをご提供させていただくことになっております。

今回スタートいたします内容は、
経営者様（プレジデント）をホームページ上でブランディングし、
サイトを製作、さまざまなコンテンツからプロモーションを行い、
そこに共感した学生やさまざまなビジネスパートナーとの繋がりを生み出していく、
というものです。

これでは何のことかサッパリかもしれませんね。

要するに、
こんなサイト（小西正行.com）
を、作成して、経営者様から"人"を集めていこう！
というものです。

デザインやコンテンツは乞うご期待！
楽しんで見ていただけるものをご用意します。


経営者様へ、次の新たなステージをご案内いたします。

皆さんこんにちは！！
早いもので、7月ですね！
東京発熱血体育会系の宮本裕大がお届けします！！


さて、今日は私の大好物について書かせていただきます！



宮本の大好物！それはラーメン！！

東京オフィスがある品川駅の周辺は、ラーメン屋がかなり
充実してるんですね〜！！


ラーメン好きの私にしてみたら、本当にたまりません！！

仕事が終わってさっさと帰ろう!!

・・・と心に決めていたにも関わらず、においにつられ、
気がつけばフラフラと店の中へ(笑)


せっかくだから、ラーメン屋で何か勉強してやろうという
心構えで入店してます。


そんな気持ちで入ると、何気に色々と見えてくるものですね。


お店が繁盛するかどうかは、味も大事なことなんでしょうけれども、
それ以外のところにも実に気を配ってますよね。


店内の装飾だったり、盛り付けが工夫されていたり、
器が綺麗だったり、スタッフの服装がオシャレだったり、
お得な組み合わせのメニューがあったり、
インパクトの強いサイドメニューがあったり・・・

また来たくなりそうな工夫が色々とされています。


儲かる理由ってのは本当に色々あるな〜と思います。



しかし、店員の接客態度は店の混み具合に比例してますよね！


ソリューションの経営理念に「元気」と掲げているだけに、
店員が元気かどうかは気になってしまいます。


当然のように、混んでいるお店のほとんどは、スタッフ全員
元気が良くて、ニコニコ笑顔！


元気な対応は誰にでもできて、誰もが良いと思っていることです。
しかし実際の現場では、できていないことのほうが多いのではないでしょうか。

スタッフが元気にあることは店の売上げを左右する重要な要素のひとつだと思います。


改めて人材はは大切だ！と思いつつも今日はラーメンを
食べる気満々の宮本でした！

こんにちは、伊藤です。

梅雨の時期が続き、ムシムシしてとても過ごしにくい毎日ですが、
からっとした日本晴れが続く夏の季節を楽しみに今日も頑張りたい
と思います！

さて、私は大田区に住んでいるのですが、最近通勤時に通る商店街に
掲げてある広告が気になっています。



「ここまで駅から千百七十六歩です。お疲れ様でした。」



と書いてあるのです。

普段の帰り道で自分がどれだけ歩いているのか気にした事がなかった
ので、千歩も歩いていたのかと驚きました。

そこには、ウォルト・ディズニーの格言も掲げてあり、こう
書いてありました。



「現状維持では、後退するばかりである。」



どういった真意で掲げているのか、思わず考えてしまいました。
商店街は全国どこにもあり、そこに住む人々が休日には賑わい、
商人と客の会話が絶えず世代を超えて愛される場所だと思います。

しかし、時代の変化に伴って徐々に衰退し、大型ショッピングモール
に人が集中し、昔の面影は無くなってしまっていると多くの方が感じ
ておられるのではないでしょうか。

正直、私の世代ではすでに大きなショッピングモールがあった時代で
したので、時代の変化によってどう商店街が変わっていったのかは
分かりません。


ただ、この広告から私は、



「何か変えなければ、未来は開けない。今こそ立ち上がるべきだ！」



そんな声が聞こえてきそうでした。

商店街に集まっている様々なお店が、また活気ある風景を取り戻そう
と奮起して力を合わせ、もう一度栄えるために動こうとしている姿勢
に感動しました。

現状維持では何も変わりません。

変化を恐れない、勇気と自信を大切にしていかなければ
いけない時代です。

組織変革コンサルティングをさせて頂いている一人として、しっかりと現状と未来を見据え、立ち向かう覚悟を持たなければと感じたのでした。

こんにちは、ジメジメとした梅雨の季節となりましたが
皆様、体調崩されていませんでしょうか？

今回のブログは坂田が担当いたします。

弊社では、夏の暑さや梅雨の憂鬱さを吹き飛ばすべく、
いつも変わらず【元気朝礼】を行っております。

これは、新卒生の教育の場として設立時から行ってきた習慣ですが
最近、このような会社の持つ風土について学ぶ事がありました。

業績を上げる為には、戦略、戦術、戦闘といわれますが、
いかに戦略や戦術がすばらしいものでも、
【結果が出るまでやり続ける】という戦闘レベルが無ければ、
十分に戦略は活かしきれず、業績まで結びつく事はないと思います。

逆に戦略がシンプルなものであれば、
如実に戦闘レベルが業績に反映されると思いますが
ここでも、自ら実行し改善を生み出す戦闘レベルでなければ
更なる業績の飛躍は困難になります。

どちらにせよ、現場の戦闘レベルを強化しなければ、
業績の向上はいつか頭打ちになるということです。

これは日々の社内で作られる社内風土を持って教育をする必要があります。

その社内風土をシステムとして、各社様の現場に添って社員様と作っていくのが弊社のサービスの一つであります！！

風土作りから人作りへつながるのです。
そんな弊社の事例をご紹介↓↓↓
http://www.solution-hr.com/sol/results/company05/01.html

加えて次回セミナーもご紹介です。
http://www.solution-hr.com/sol/seminar/taiken3/090721.html
これから突入する新卒採用のノウハウが詰まっております。
採用担当者様、経営者様は必見です！！！

皆さん、こんにちは。
アシスタントの鈴木です。

・・・雨ですね。
・・・良く降りますね。
・・・やまないものですね。

東京はここ最近、週に１回お日様を見れるかどうか
というお天気です。
これだけ毎日降るなら、レインブーツが欲しいですね。
こんなに梅雨が梅雨らしいのは、近年無かったような
気がします。
せっかくですので、この季節を楽しみましょう。

さて、今日は何をお話しようかな・・・と考えていたのですが、
やはり当社で“今、私しか体験していない物事”を書きたいなと
思い、今日のブログの内容を決めました。

それは・・・。


『両親への手紙』を書いて感じたこと、です。


そうです。アレです。

結婚式で花嫁が会場を涙で包んでしまい、両親においては
号泣のあまり前が見えない・・・アレです！！

私は自身の結婚式を来週末にひかえ、両親への手紙を
書いています。

自分で書いてみて解ったのですが、
たぶんアレは『世の中で一番難しい手紙』です。

取り組み始めてから１週間、最初の３日間は便箋に
向かっていただけでした。
書こうとしては纏まらず、感情ばかりが先走って・・・。

気持ちは溢れんばかりなのに、文章にできないんです。
表現すると軽くなったり、自分の表現と感情との僅かな
違いにジレンマを覚えてしまったり。

両親と、２７年間ずっと一緒でしたから。
私が“ただ生きている”だけでも、両親はその環境を
整えてくれたり守ってくれたり。
本当に大変だったと思います。

人間って、感情が溢れそうだと、表現できないのかもしれません。
つまり、アツい気持ちを持っている人こそ、自分の感情を
客観的に見る冷静さがないとダメということでしょうか。

当社のメンバーは、情熱的ですが冷静な目を持っており、
自分を表現するのが上手です。

一方的に感情を伝えるのではなく、相手がどう受け取るのかを
見極めて話すのが、大切なことを上手に伝えるコツですね。

もしご興味がありましたら、当社のメンバーまでお気軽にどうぞ。

私はあと１週間かけて、素直な気持ちで、手紙を書き上げたいと
思います。

こんにちは、前田です。

このところ雨とジメジメで梅雨らしい毎日ですね。週末はいつも雨が降っているよう感じで、なんともうっとうしいですね。でもここを乗り越えると夏です。ソリューションは夏が似合うメンバーが揃っています。社風ですね。

そんなメンバーに６名の新卒が増えまして、この３ヶ月間シャカリキに頑張っています。私は彼らの親玉として（笑）お世話させてもらっています。

彼らには可能性も一杯ですが、まだまだ教育が必要です。
そりゃまぁ社会人１年目ですからね。

ただ、自分の社会人１年目と比べると雲泥の差がありますが…あの頃は最悪でしたね。
もちろん、その後でかなり強烈に運命を変える上司に出会い、エライ目にあいましたことはまたの機会にお話いたします。

成長の過程には何があるのかというところで、最近感じる私の解釈ですが、自己完結させられるＰＤＣＡと良質なフィードバックだと思います。

１．背景と説明と道具を用意して、やってみろと
２．動いてみた感想を聞き、どうだったかと
３．やってみた結果を分析させ、何に気付いたかと
４．数字や比較を重ねて、何が見えてくるかと
５．動くことで出た結果は全てサンプルとし、収穫は何かと
６．次の行動を選択させ、何をするのかと
７．じゃぁまた明日やってみろと
これらを継続してやれていれば、自分の行動から明日の動きや他人との違い、具体的にはソフト面の違い。全てのハード面を共通のものとした場合、違うものはソフト面のみ。これに気付き始めると内面の指摘を欲するようになる。
ここからはムチムチアメムチムチムチアメで…

ぐんぐん成長します。ここで第１段階終了。

次は良い悪いだけでなく、良質なフィードバックを行います。
機械的なダメだしはあくまでも理屈での最短コースでのムチ入れですので、モチベーションが持ちません。
だからここからは、フィードバックの質が求められるのだと思います。

・一緒になって考える
・アイデアを承認する
・周囲との優位性を褒める
・結果が出ないことの相談に親身にのる
・ダメなことを認識させ、付き合ってやる
・具体的なポイントだけをかなり褒める
・出てくるサンプルの分析で裏付けを行う

などなどです。

簡単なことのようで、意外とそうでもないんですよね。

まず我慢できずに、効果的な方法を先に教えてしまえば指示待ちになってしまいますし、放っておけば成功も失敗もデータ分析できずにサンプルを無駄に捨てることになります。行動には必ず結果があり、成功しても失敗しても少ない要因からこれだと決定付けてしまいがちです。

その後の良質なフィードバックも中身は、ただ言われるだけならただのフィードバックですが、手法を変えるだけで、本人達に自発的な変化要因として与えることが出来、同時に信頼の深い関係性も築くことになるのです。

と、最近自社の新卒メンバーに教えてもらっている育成法です。
もしご興味があるようならお問い合わせ下さい。

弊社メルマガに【情熱社長倶楽部】でもこんな事を書いてみたりしています。どうぞご登録下さい。
http://www.solution-hr.com/service/free/magazine/01.html

部下育成は本当に面白いです。
楽しみましょう。

皆さん、こんにちわ！
東京より爽やかMgr飯田です！

じめじめした日が続きますが、来るべき大好きな夏に向けて毎日ワクワクしております。少したるんだ体も夏試用にしていかないと・・・！と思い、日々晩ご飯は少し控えめにするようにしております。すっきりした自分の体をイメージしながら。

さて、今日はこのイメージというものについて考えてみたいと思います。イメージしていれば、なんとなく実現できそうな気がしたことってないですか？

そうなんです！

これは、実はきちんと証明されています。

メンタルリハーサルという言葉があります。
本番を迎える運動選手が事前に「本番での興奮度を抑える」ためにやるイメージトレーニングなのですが、これが昨今かなりの効果を示してきております。ビジネスの世界にもこれは使えます。

メンタルリハーサルには２種類あり、アファーメーションというものとビジュアリゼーションがあります。

肯定的発言を口から発するものが、アファーメーション。
実現した時のビジュアルを事前に撮っておき、常に目に触れておかせるのが、ビジュアリゼーション。

弊社でも、実はこれらは思いっきり活用させてもらってます！

達成します！という自己肯定宣言を毎日するとともに、
達成した時の写真をデジカメに撮って、壁に貼り付けております。

これは非常にいいですね！

皆さんも、是非「なりたい自分」になったときの自分を想定して写真に撮って、それを毎日見えるところに貼り、メンタルリハーサルをしてみて下さい。

単なる精神論ではないものがそこにはあります。

意識が変われば、言葉や行動が変わり、習慣や人格が変わることで、運命も人生も変わります！

企業の成長も、人の成長も同じです。

しっかり目指すべき目標を強烈にイメージして日々成長したいものです！

昔のきりっと引き締まった自分の写真を壁にでも貼り付けようか？と今は思ってます。ただ、少しガラが悪いので、控えよう。。。

今日はここらへんで。

こんにちは。
東京オフィスの西田です。

梅雨のせいか、毎日スッキリしない天気ですね。

梅雨が嫌いなかたは少なくないと思います。

確かに、ジメジメしますし、傘さして通勤するのが
面倒くさいし、営業活動も大変ですし…

一見いいことがあまりなく感じます。

が、雨が降るからこそダムに水が貯蓄され、
水道から水が出てくるわけで...

ご存知の通り、日本にとって梅雨は大切な季節です。

人は大切さを忘れ、不快感が先行してしまうんですよね。
その不快が「嫌だ」という感情になる。

昔のひとはよく言ったものです。

『嫌い嫌いも好きのうち』

嫌だと思っていても、まずはその大切さに気づき、
好きになりたいですね。

はじめまして！
東京オフィスのナカムラです。

東京オフィス２人目のナカムラとして、
今月からソリューションの仲間に加わりました。

このブログでの情報発信もしていきますので、
よろしくお願いします！


今回がブログデビューですので、ごくごく簡単に自己紹介を。

私はここ十数年、
組織活性コンサルティングに関わってきました。
部門別損益の管理会計制度やビジネスコーチングと
いった領域が得意分野です。

小さい会社ですが起業したこともあります。

コンサルタントになる前は、コンビニの店長をやっていました。


「ちょっと面白い経歴だよね」と言われることがよくありますが、
その経験と柔軟な行動力が私の財産です。

この財産を携えて、
「世の中を良くしたい！」「人と組織を元気にしたい！」と
考えている方のご支援をしてまいります！！


さて、ここからは告知ですが、
６月２６日（金）に『ほどほど社員の戦力化大作戦！』という
セミナーを東京の水道橋で開催します。

「２：６：２の原則」であてはめた「６割の社員」が、
今よりもいかに輝くことができるかについて熱く伝えます！
事例もご紹介しつつ、皆様の気づきになればとの思いです。

弊社取締役の爽やかMgr飯田とナカムラのコラボセミナーです。


実はこのセミナー、ホームページでは告知をしておりません。
【限定告知型セミナー】なんです。
たまたま目にしていただいたご縁を大事にしたいと考えています。

このセミナーにご興味をもっていただけました方は、

【株式会社ソリューション 東京オフィス】
ＴＥＬ：０３−５７９１−３３３４ まで、

お手数ですがご連絡くださいませ。
詳細な内容をお伝えします。


ではでは、またお会いしましょ〜！

こんにちは
東京オフィスの中村です。

最近、ジメジメとした日が続きますね。
やっぱり晴れの日の方が気分がいいなと感じる毎日です。

さて、恐縮ながら本日は前回と引き続き、私の趣味のお話をしたいと思います。
実は最近の運動不足を解消するため、
一年ぶりにマラソン（まずはハーフマラソン）に復帰しようと計画中です！

マラソンは孤独で、自分との戦いです。
毎日の練習もひたすら自分を追い詰める作業をしていきます。

それでもまた走りたいと思うのはなぜか。そう思う事もよくあります。
孤独で苦しくて、「もう止まりたい。止まってしまえば楽になれる。いや、でももう少し頑張ろう。」それの繰り返しです。

でも、それでもマラソンを続けるというのは、やはり終わった時の達成感だと思います。
あの時、立ち止まらずに走り続けた自身の精神力だったり、自分の限界を超えたときの
喜びだと思います。

よく企業の目標をマラソンに例えてゴールを設定して頑張る事が大切で、ゴールなく走り続けることはとても辛い事という話を聞きます。

そのとおりだとは思いますが、ゴールが設定してあっても辛いものは辛いと思います。
だから、なぜ自分は走り続けるのか、なんのためのゴールなのかをしっかりと定める事が重要だと思います。
これは個人の目標でも組織（企業）での目標でも同じことが言えるのではないでしょうか。

意志のあるゴールを設定することは個人においても企業においても、そして、日々の仕事においても人生においても大切なのではないでしょうか。

みなさんも仕事においての目標はなんなのかたまにはゆっくりと考えてみてはいかがでしょうか。